Par mani
Ieva
Lībķena
Sertificēts koučs · 20+ gadi vadībā augstākajā līmenī · Profesionālā izaugsme un mācības
Vairāk nekā 20 gadus mana profesionālā dzīve ir bijusi saistīta ar augstākā līmeņa vadību, jurisprudenci un valsts pārvaldi. Esmu strādājusi ciešā sadarbībā ar diviem Latvijas Ministru prezidentiem, veidojusi politiku, vadījusi nozīmīgus pārmaiņu procesus un pieņēmusi lēmumus, kas ietekmēja daudzu cilvēku dzīvi. Es pazīstu vidi, kur katrs solis tiek vērtēts caur dažādu interešu un ietekmju prizmu, kur kļūdām ir politiska un sabiedriska cena un kur no vadītāja tiek gaidīta bezierunu pārliecība un gatavība reaģēt jebkurā situācijā.
Es pazīstu augstākā līmeņa atbildības slogu un zinu, cik bieži aiz nevainojama profesionālā tēla slēpjas sarežģīti, vēl neizrunāti jautājumi, kurus vadītājam nākas risināt vienatnē. Taču vislabāk es pārzinu to robežu, kad amata pieprasītie spēles noteikumi sāk nonākt pretrunā ar paša cilvēka godaprātu un vērtībām.
Es pati esmu bijusi šajā situācijā. Savu amatu valsts pārvaldē atstāju brīdī, kad atteicos pieņemt lēmumus, kas ir pretrunā ar manu godaprātu. Šī izvēle toreiz nozīmēja zaudēt ierasto statusu, ienākumus un zināmā mērā arī profesionālo identitāti, liekot man no jauna definēt, kas es esmu ārpus sava amata un titula. Laiks ir apliecinājis, ka spēja palikt uzticīgai savām vērtībām ir bijis mans lielākais ieguvums.
Sākt visu no jauna, kad vairs nav ierastās aizmugures, bija nopietns izaicinājums. Taču šī pieredze man ļāva saprast, ka tās īpašības, kas mani padarīja neērtu sistēmai, proti, stingrs mugurkauls un skaidrs redzējums, ir tieši tās, kas visvairāk vajadzīgas vadītājiem, kuri šobrīd piedzīvo pārmaiņas. Šodien tas ir mana darba pamats. Es nemēdzu lietas sarežģīt, jo zinu, ka augstākā līmeņa vadībā skaidrība un praktiski risinājumi ir daudz vērtīgāki par vispārīgiem padomiem.
Pieredze līderības attīstībā
Darbs ar vadītāju attīstību valstiskā mērogā.
Vairākus gadus strādāju augstākā līmeņa vadības vidē, atbildot par valsts pārvaldes vadītāju līderības attīstību valstiskā mērogā. Biju iesaistīta vadītāju atlases, attīstības un līderības programmu koordinēšanā, un šī programma sasniedza vairāk nekā 300 augstākā līmeņa vadītājus no visas valsts pārvaldes, ietvēra vairāk nekā 150 dažādus attīstības pasākumus: individuālo koučingu, mentoringu, mācību moduļus, seminārus, konferences un pieredzes apmaiņas pasākumus.
Šī pieredze man ļauj redzēt līderību ne tikai individuālā līmenī, bet arī organizācijas, sistēmas un kultūras kontekstā. Tieši tāpēc savā darbā pievēršu uzmanību ne tikai cilvēka personīgajai izaugsmei, bet arī tam, kā viņa lēmumi, komunikācija un klātbūtne ietekmē citus. Es zinu no pašas pieredzes, ko nozīmē pieņemt sarežģītus lēmumus augstas atbildības apstākļos, un tieši tāpēc saprotu savus klientus ne tikai kā koučs, bet arī kā cilvēks, kurš pats ir bijis viņu vietā.
Izglītība
Izglītība un profesionālā pilnveide.
Ceļā uz skaidrību
Trīs izjūtas, ar kurām cilvēki nonāk pie manis.
Vēlme pēc skaidrības un pārliecības
Lēmumi jāpieņem ātri, tāpēc ir svarīgi, lai tie būtu pamatoti un droši, nevis mirkļa emociju vai ārēju apstākļu diktēti.
Spiediens un nogurums
Tas, ko citi apbrīno kā Tavu spēku, Tev pašam jau sen ir kļuvis par nebeidzamu resursu tērēšanu, kas vairs neļauj atjaunoties un rada iekšēju tukšumu.
Vajadzība pēc mierīgākas un apzinātākas virzības
Svarīgāk par kārtējo „ātro uzvaru” ir atrast ceļu uz apzinātāku dzīves veidu, kurā lēmumi un rīcība sakņojas Tavās vērtībās un sniedz iekšēju mieru.
Saruna
Saruna par līderības otru pusi.
"Patiesais spēks ne vienmēr ir turpināt. Kādā brīdī es sapratu, ka turpināt darīt to pašu, tikai vēl vairāk, nav risinājums."
Lasīt visu sarunu